集團召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2023/7/13 15:42:00 瀏覽次數：11642 來(lái)源： 集團辦公室
7月12日下午，集團召開(kāi)2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，分析研判集團上半年經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團領(lǐng)導班子成員，集團中層干部參加會(huì )議。
上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì ).JPG)
會(huì )上，各二級公司和相關(guān)部室主要負責人分別匯報了上半年工作總結和下半年工作計劃，集團分管領(lǐng)導分別針對分管條線(xiàn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言。
劉永能董事長(cháng)在工作部署中強調，各單位要主動(dòng)靠前，謀劃在前，爭取各項工作主動(dòng)性。立足企業(yè)發(fā)展，要有超前意識、危機意識、經(jīng)營(yíng)意識；立足主責主業(yè)，要深耕細作，以豐補歉；立足宏觀(guān)發(fā)展環(huán)境，要能干事、干成事、不出事，體現能力和水平。要堅決扛起主體責任，全身心投入指標任務(wù)和項目建設，沖刺三季度，奮戰保全年，不斷推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理指出，三季度是搶進(jìn)度、爭效益、保全年的黃金時(shí)期，各單位要緊緊圍繞營(yíng)收、利潤、現金流、投資、融資五大財務(wù)指標，進(jìn)一步細化分工、周密部署，做到任務(wù)清單化、責任具體化、時(shí)間節點(diǎn)化，通過(guò)壓實(shí)責任、精準調度，以周保月、以月保季、以季保年，推動(dòng)各工作落細落實(shí)。
