集團召開(kāi)2022年度部室和二級公司述職會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2023/1/10 14:58:36 瀏覽次數：8504 來(lái)源： 集團人力資源部 郭家宏
1月9日下午，集團召開(kāi)2022年度部室和二級公司述職會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、集團部室和二級公司主要負責人參加會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理萬(wàn)寶平主持會(huì )議。
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會(huì )上，各部室和二級公司對照年初目標任務(wù)，對2022年工作進(jìn)行總結和回顧，并對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉永能對各部室和二級公司一年來(lái)工作予以肯定，并就2023年工作提出相關(guān)要求。
劉永能強調，要準確把握形勢，校準發(fā)展目標。集團各部室要在破、立、降等改革舉措上把握好尺度和節奏，增強發(fā)展的平衡性協(xié)調性，繼續按照穩定大局、統籌協(xié)調、精準施策的方針抓好各項工作。各二級公司要著(zhù)重加強對政策機遇與戰略機遇的關(guān)注與研判，要堅持以高質(zhì)發(fā)展為根本，以穩中求進(jìn)為主基調，力爭培育能夠支撐集團未來(lái)良性運轉的支柱型產(chǎn)業(yè)，逐步構建集團發(fā)展新格局。要鮮明效益導向，深化改革創(chuàng )新。集團各部室要做到“四個(gè)聚焦”，聚焦戰略引領(lǐng)、聚焦執行力、聚焦資源配置、聚焦風(fēng)險防控，充分認識到加強總部部室職能建設是實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，要把打造高質(zhì)量的集團總部作為一項十分重要的任務(wù)來(lái)謀劃、來(lái)落實(shí)。各二級公司要始終堅定發(fā)展思路不動(dòng)搖，深入推進(jìn)整體發(fā)展戰略。把“增強核心競爭力、提升自身造血功能、加速新舊動(dòng)能轉換、全面市場(chǎng)化運作”作為有力抓手，真正看到改革效果。要堅持步調一致，形成整體合力。集團各部室和二級公司要在擔當實(shí)干上形成統一、在貫徹落實(shí)上知行合一、在對標一流上進(jìn)位爭先，敢于爭第一、勇于創(chuàng )唯一，創(chuàng )造更多的城建名片。要扎實(shí)履職盡責，提升企業(yè)形象。集團各部室和二級公司主要負責人要提高站位提升政治敏銳力，要學(xué)思踐悟提升履職力，要心存敬畏用好手中權。作為主要負責人，一言一行、一舉一動(dòng)都是職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，必須帶頭守紀律、講規矩，樹(shù)立自身良好形象，以身作則營(yíng)造氣正風(fēng)清的良好生態(tài)。
會(huì )上，集團領(lǐng)導班子成員對各部室和二級公司進(jìn)行滿(mǎn)意度評價(jià)。
